珠宝变投资,变美、赚钱两不误,共享珠宝新玩家MVHOHO
一直以来,女人对珠宝都完全没有抵抗力。女人钟爱珠宝,无时间,无终点、无界限。
尤其现代社会,女性消费水平在进步,对品味、阶层的意识在提高,对能代表社交水准的珠宝需求也在提高。
但不可否认的是," 珠宝线上体验式 " 消费正替代正在快速萎缩的传统线下珠宝店铺的爆款模式," 免费体验使用 " 彻底打通了消费者与珠宝间的需求鸿沟。你只看见门可罗雀的周大福店铺,却看不见共享珠宝的线上大军们。
《穿普拉达的女王》中有句台词," 一个装饰配件代表了一个人的形象,展示你的个性。" 这说明,女人对珠宝的占有也是有原则的——不允许别人和我一样。
共享经济浪潮下,如果有共享珠宝,而且你共享的珠宝由 20 年日本顶级私人珠宝品牌珠宝设计大师制作,全球仅你一款,常期不戴还可代租获收益,你愿意尝试吗?
MVHOHO 两位联合创始人,左为余冬凯,右为张炜晨。
珠宝不愁市场,只缺引爆市场的火
张炜晨,免费珠宝共享平台 MVHOHO 的联合创始人兼 CEO。他是政府创业导师、也是一名连续创业者。创业共享珠宝项目之前,他和团队花了 2 个月时间进行了大量调研工作,不光是国内,也包括欧美等地区,调研的过程甚至包括大量翻译工作。
调研结果显示,在国外,有一个人人参与的周末 party 社交文化,是收集社交资源的重要渠道,在社交效率中占比高达 95%,比平时工作日关键得多。在这个因素下,女性产生的租赁珠宝服饰的现象非常普遍。
张炜晨由此坚信,女性对珠宝的需求是刚性的,中国也一样。数据显示,未来 15 年,中国将贡献全球消费量的 30%;《经济学人》指出,中国中产阶级的人数已增长至 2.25 亿。国内消费升级叠加投资收益需求,在珠宝共享及衍生收益权金融领域,将会迎来产业发展全新契机。
珠宝变投资,变美、赚钱两不误
看到这里,你不要把 MVHOHO 看成是一个简单的 " 共享珠宝 " 平台,它的目标是成为国内最大珠宝金融全产业链平台。这里面有层层商业模式在递进。
据张炜晨介绍,在业务核心上,MVHOHO 分为两种,一是免费体验,二是年费会员。
前者是指,对于价格在 5000 元以下的珠宝,用户可以免费体验 8 天。珠宝价格对应所需押金额度。8 天过后,押金自动返还。
后者是指,对于 5000 元以上的珠宝。实施年费会员分级制度。最高档会员价 2 万,每年租赁珠宝不限数量,不限次数,只要总价值不超过本人会员档位。唯一限制的就是租赁时长不能超过一个月。
对此,张炜晨解释称,这纯粹是为用户好的一种行为,用强制性措施帮女性治 " 懒 " 症。推动和保证用户体验接触更多产品。
一年 12 个月的会员到期后,用户如果心仪一件产品,便可出手买下。举个例子,如果你是 2 万档的会员,一年的时间内体验过 N 件 2 万价位的珠宝后,对其中一款情有独钟,到年底即可用原价 6 折的超低价格买下它。不同的是,你不只是花 1,2000 元买下一件价值 2 万的珠宝,更是获得了一年中无限次免费体验高级珠宝的乐趣。
成为会员的好处还在于,用户可以尽情炫富了。想象一下,如果你是 99 元 / 月在某共享珠宝平台租借的珠宝,分享到朋友圈只会显示出你的廉价;但如果你是 2 万买下的珠宝,逼格立刻就会不同。
接下来的事情就更有趣了(以下是土壕女性用户阅读时间)。
了解珠宝的人都知道,珠宝不同于其它,具有保值和投资作用。如果一枚戒指上的裸钻本身如果品质较好,价格上涨程度甚至可能会超过戒指本身,甚至能够传世。
回到上面 MVHOHO 的年费会员问题上。随着珠宝体验次数和种类的增多,会员珠宝盒里收藏买下的东西越来越多。但如果不是长期出席晚宴等正式场合的人,太多的珠宝平时都会处于沉睡状态,不会有太多被拿出来佩戴见天日的机会。这实际是一种资源闲置导致的浪费。
张炜晨强调,这时候,MVHOHO 在商业模式上的优势性就体现出来了。他分析道,一般消费水平高的女性,消费意识也高,理财意识也就越强。她们会想,能不能有一种办法或平台,让珠宝盒里的物件活起来,甚至变成钱呢?送人肯定舍不得;卖到典当行,折价又会非常低。MVHOHO 给出的答案是,将珠宝放回到平台,由平台帮忙完成共享。
共享方案有两种,一是使用权共享,二是二次售卖。二者均使得闲置珠宝瞬间获得变现。
只是,变现的速度会有曲当行快吗?平台上那么多商品,自己的宝贝被光顾的频次太少,获收益的周期有可能会遥不可期。
这个就升级到了 MVHOHO 商业模式的第二层。对于急于变现的用户,MVHOHO 将产品打包,收益权转让,以理财产品的形式进行发售,并以所持珠宝价值(经第三方权威检测机构确认的公允价值)作为担保抵押物,形成珠宝收益权 CtoBtoC 金融交易链。
MVHOHO 希望借此带动盘活国内珠宝领域存量珠宝价值,解决持有大量珠宝、且有融资需求的用户群体。
由珠宝共享到珠宝 P2P,一个完整的商业链条由此诞生。
创业不要精英化,创业要要职业化
我们来总结一下:
在商业模式上,MVHOHO 有四种:
珠宝免费体验。营收来自:押金沉淀 8 天
年费会员服务。营收来自:服务费和货品销售
珠宝私人定制。营收来自:婚戒、纪念日定制等需求
珠宝 P2P。珠宝衍生理财产品交易
会员增值服务。大数据多元化增值服务收益
在珠宝品质上,MVHOHO 联合创始人 &CTO 余冬凯,是有着 20 年从业经验的日本顶级私人珠宝品牌珠宝设计大师。对珠宝设计有着独到的理念和匠心精神,对每件作品的设计都精益求精,且全球仅此一份。
MVHOHO 珠宝作品寓意独特:几公里外的一棵樱花树后面拍到富士山
在团队建设上。除了身为政府创业导师的 CEO 张炜晨,身为珠宝设计大师的 CTO 余冬凯。MVHOHO 的团队里还有资深珠宝行业运营总监、毕马威(香港)精算专家市场、前有利网互联网金融运营团队。张炜晨称,创业不要精英化,但肯定要职业化。
"MVHOHO 免费珠宝共享平台 " 目前仅进行了小范围测试,取得了非常精准和普遍性欢迎的市场反馈,测试交易额度在 2 个月时间,就达到 50 万元(内部测试,未公开情况下)。而正是基于以上情况,团队于 7 月份正式启动了项目的融资计划,以期将小范围认证的商业模式,扩大运营。
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