他们是中国珠宝界最牛的“裁缝”

林畅伟是个典型的珠宝圈内人，低调而谦和。虽说公司头顶着一连串的光环和荣誉，但接受采访时却从来没有把公司的荣誉看得过重，反而反复提及整个行业发展对自己公司的推动。但愈是这样，才愈让人心生敬佩，因为其行业的地位，更因为其敏锐的眼光，能在十多年前就提出打造一个创新型企业，并全力培养自己的设计师，这实在是不多见的。

杨润京

企业的发展速度，取决于决策者的定位。星光达之所以能在众多的珠宝企业中脱颖而出，自有其过人之处。集中企业的优势，最大限度地进行差异化竞争，在珠宝生产加工制造领域，开辟了自己的一片天地。“中国珠宝镶嵌第一家”的头衔的获得，与其说是对其创业十多年的肯定，莫如说是对其独特发展思路的褒奖。

星掌门

林畅伟 深圳市星光达珠宝首饰实业有限公司董事长。1992年投身商界，于1997年创立深圳市星光达珠宝首饰实业有限公司，精于企业管理，深谙市场运作，经验丰富，洞察力强，并且熟练掌握技术操作，为国家一级贵金属首饰手工制作工，《翡翠实物等级国家标准样品》研制项目高级专家。林畅伟现为深圳市黄金珠宝首饰行业协会副会长、中国珠宝玉石行业协会副会长，并就任全国珠宝玉石标准化技术委员会候补委员，全国首饰标准化技术委员会观察委员，全国首饰标准化技术委员会镶嵌首饰分技术委员会委员兼副秘书长，贵金属珠宝玉石标准化企业联盟副秘书长，国家职业技能竞赛裁判员。

星档案

深圳市星光达珠宝首饰实业有限公司是深圳珠宝区域品牌首批成员企业。公司集设计研发、加工制造、批发零售以及连锁加盟于一体，主营钻石、k金、彩色宝石和翡翠等贵金属镶嵌首饰，为国内贵金属镶嵌领域的领军企业，与dtc国际钻石推广中心（forever mark品牌运营中心）、国际铂金协会（pgi）、世界黄金协会（k-gold），以及efd公主方钻推广中心等众多国际知名运营、推广机构保持着长期友好的战略合作伙伴关系。多年来先后获得“中国名牌”、“中国珠宝镶嵌第一家”、“中国珠宝首饰业驰名品牌”、“深圳老字号”、“深圳市重点文化企业”等美誉称号，两次获得“广东省名牌产品”及“深圳市知名品牌”称号，2013年，星光达珠宝荣膺“2013jna年度制造商”大奖。

行业前景

再过十年“世界珠宝看中国”

中国宝玉石：中国珠宝界有个说法，叫做“世界珠宝看中国,中国珠宝看深圳”。你怎么看珠宝这个行业在中国的发展？

林畅伟：中国的珠宝产业时间不长，但发展很快，我们被称为“中国镶嵌第一家”，实际上也是作为行业的一个代表，这个荣誉是大家的。一个企业要发展，各方面的支持是需要的，单靠自身是发展不好的。深圳为什么能做起来呢？刚开始是一种自然的聚集，然后是政府的引导，政府争取一些政策扶持，就做起来了。没有其他任何一个行业，能像深圳珠宝一样，在一个城市发展到在全国占这么大的比例。我对珠宝行业还是蛮有信心的。再过十年，“世界珠宝看中国,中国珠宝看深圳”口号就将成为现实。因为我们自己回想，十年前我们是个什么样的水平，现在又是个什么样的水平。

品牌密码

打造百人设计团队坚守“工匠主义”

深圳晚报：星光达被誉为“中国镶嵌第一家”，也就是说是中国珠宝界最牛的“裁缝”，最擅长做贵金属与宝石的搭配。主要支撑是什么？

林畅伟：我们有100多人的设计师队伍，在深圳珠宝品牌企业里算是首屈一指的，珠宝行业对工艺的创新，设计师的培养和对其市场价值的认可，至少用了8到10年的时间。现在，大家都知道，没有设计，就没有市场;设计需要人才。我们在2003年的时候，就提出了一定要把星光达打造成一个创新型企业。在设计人才的培养上我们花费了很多的精力，我们是深圳市校企合作的示范单位，与中国地质大学武汉分院等专业人才输送院校有长期合作。

深圳晚报：星光达有一个叫做“工匠主义”文化。怎么理解？

林畅伟：珠宝对于佩戴它的人来讲，不仅仅是一件美的装饰，更是一种身心灵的追求，是一种生命的体验。星光达坚持做富有生命感的珠宝，在产品的设计、工艺与推广中植入文化内涵与情感理念，完成珠宝与文化的灵魂对接。

星光达珠宝一直积极倡导“工匠主义”文化，注重传统手工技艺的传承与人才培养。

星光达对高新技术的革新和应用也孜孜不倦。敢于尝试、敢于应用、适时推广的创新举措，更是让星光达在技术和质量领域处于领先地位，也是珠宝业内最早引入3d打印技术的企业之一。

战略布局

先成为上游品牌再向终端延伸

中国宝玉石：现在的深圳珠宝界，经常提及的一个热词是“产业升级”，您怎么看？

林畅伟：深圳珠宝业目前形成了规模集群优势，所以才会发展到了需要整体升级转型的阶段。但要结合企业自身的实际情况，从单一的产品生产加工批发型企业向高附加值企业转型，不是一下子就能实现的。其实，在生产加工批发市场，也可以做品牌，我们在这个领域也可以做出像卡地亚这样有沉淀的品牌，但这需要一个过程。我们要先成为产品生产加工批发领域内的品牌，成长为行业内创新型的批发企业。

中国宝玉石：现在珠宝行业有个趋势，上游企业在往下游走，下游企业在往上游走，打通整个产业链成为了一种潮流。但星光达似乎在零售领域没有投入太大精力，是出于什么考虑？

林畅伟：这的确成为最近两三年珠宝行业发生的新变化。打通整个产业链也是产业升级和行业竞争的需要。我们的零售起步比较晚，全国自营只有30多家，这是产业链的延伸，这也是企业转型的需要。不是我们没能力去做大零售，而是出于产业布局的考虑，打通终端的步子不能迈太快，但却是一个发展方向。

企业愿景

打造珠宝梦工场成为筑梦胜地

深圳晚报：星光达目前已经成为了知名珠宝品牌，未来朝什么方向走？

林畅伟：我们的企业定位是成为国际化“珠宝梦工场”，未来会一直沿这条路走下去。希望星光达珠宝成为珠宝商筑梦的胜地，通过星光达长久不懈的创新服务，为客户有效地创造财富，实现利益最大化；也希望星光达珠宝成为消费者筑梦的胜地，通过星光达的每一位客户，将高品质、真情感的珠宝产品，传递到每一位终端零售顾客手中。